最適な変更管理モデルを選択するにはどうすればよいですか？

businessビジネスまたは組織に適した変更管理モデルを選択することは、変更プロセスの重要な部分です。適切なモデルは、スムーズで簡単な移行と、ビジネス内で大きな争いと対立を引き起こす移行との違いを生むことができます。一般に、あなたはあなたの組織のニーズとあなたが一緒に働いている他の人々を考慮して、関係者全員に最適なモデルまたは変更システムを決定する必要があります。通常、最良の変更管理モデルは、ニーズに合わせてカスタマイズできるモデルであり、組織内のさまざまな人々の特定の懸念に対処することができます。ビジネスまたは同様の組織。さまざまな企業やグループのニーズを満たすために、さまざまな専門家によって考案された多くの異なるシステムと変更モデルがあります。あなたとあなたの組織に最適な変更管理モデルを決定するには、あなたのグループをよく見てあなたのニーズを決定することから始めなければなりません。そして、あなたが実装したい変更の種類を考慮してください。あなたにとって最良の変更管理モデルは、あなたが一緒に働く、またはあなたのために働く人々のニーズと懸念に対処するものです。これは、この変化に関与している人々について知れば知るほど、効果的な変更管理モデルを実装するためにより優れていることを意味します。また、これらのアイデアに対する他の人の反応を作りたい変更に関する基本的なアイデアの提示を開始することも役立ちます。たとえば、従業員からの変更に対する抵抗がほとんどない場合は、準備よりも実装に焦点を当てた変更管理モデルを利用できます。一方、従業員の多くが変化に抵抗力があると思われる場合は、今後の変更に焦点を当てるモデルが必要になる可能性があります。このような変化に最適なモデルを作成して見つけようとしています。たとえば、従業員の半分を排除する自動化を実装したい場合は、運用を拡大し、労働力のサイズを2倍にするために使用する可能性のある変更管理モデルが必要になる可能性があります。前の例のような状況では、悲しみの5つの段階に基づいてモデルを利用できます。後者の状況では、生産的な成長を促進するために現在の労働者の積極的な参加に重点を置くモデルを使用する可能性があります。