競合他社分析に最適なフレームワークを選択するにはどうすればよいですか？

compertion市場内の企業の競合他社の調査である競合他社の分析のための適切なフレームワークを決定することは、問題の競合他社のすべての関連する側面の幅広い概要をカプセル化する必要があります。これには、企業の利用可能な財務記録に焦点を当てるだけでなく、入手可能な情報を取得するために会社の徹底的な調査を実施することも必要です。また、企業は、競合他社の行動が企業の運命に直接影響する方法に基づいて、競合他社分析のフレームワークを開発する必要があります。さらに、企業は、競合他社が特定の状況でどのように反応するか、特定の行動方針に対する動機を知っている必要があります。他の人が同じ業界で何をしているかについて。これは現地の状況では機能する可能性がありますが、ほとんどの競争力のある環境では、既存の市場シェアのために戦っている企業を知ることが不可欠です。競合他社分析のための適切なフレームワークを見つけることは、このプロセスの重要なステップです。企業が競合他社に接線方向に接続されている場合、分析はおかしなものであり、すぐに利用できる詳細に集中することができます。ただし、特定のビジネス気候では、1人の会社の運命が競合他社のものと直接結びつくことができます。その場合、徹底的な競争相手分析が必要です。コストを有利にしようとしている企業は、競合他社の価格設定レベルと、分析会社によるイニシアチブにどのように反応して自分の価格を下げるかに直接関係する必要があります。対照的に、敵よりも製品をより良くしようとしている企業は、競合他社が自由に使用できるリソースと品質をトッピングすることが可能かどうかを心配しなければなりません。分析には特定の特性があります。競合他社の戦略を見るだけでなく、計画が何であるか、隠されたアジェンダが何であるかという点で、会社がそれらの戦略を引き受けなければならない能力の詳細な研究も含める必要があります。さらに、分析は、競合他社が短期と長期の両方で達成したいこと、およびそれが分析を実施している会社とどのように関係するかに焦点を当てる必要があります。