最適なサプライチェーンプロセスを選択するにはどうすればよいですか？

supplyサプライチェーンとは、最初の生産段階から商品の販売またはサービスの実行までの材料、情報、およびサービスの流れを指します。サプライチェーンに関与する要素の数は大きく異なります。ただし、これらの要素とそれらの間の一貫した効果的な流れは、ビジネスに大きな影響を与える可能性があります。最適なサプライチェーンプロセスを選択するには、サプライチェーンに必要なものを完全に理解し、無駄な構造を避け、選択が管理可能であることを確認する必要があります。チェーンは、あなたが含める必要があるものです。すべてのビジネスが同じではないため、すべてのサプライチェーンは同じではありません。製品を生産すると、サプライチェーンは原材料を入手する方法から始まります。edたとえば、オーガニックティービジネスがあることを考えてみましょう。お茶を事前に袋に入れた場合、ティーバッグサプライヤーはサプライチェーンの始まりです。ティーバッグを作った場合、オーガニックティーとティーバッグの材料のサプライヤーがサプライチェーンの始まりです。たとえば、あなたはあなた自身のお茶を育てるかもしれません。最適なサプライチェーンプロセスを選択するときは、自分自身とプロセスのどの時点でも果たす役割を除外してはなりません。出発点を確立したら、サービスが配信されるか、販売が行われるまで、すべての要素を考慮する必要があります。これには、生産や出荷などの要因が含まれます。

に最適なサプライチェーンプロセスは、ビジネスに効果的に対応するものですが、無駄な要素は含まれません。サプライチェーン内のすべての要素間の流れが一貫していることを確認する必要があります。いつでも問題は、サプライチェーンの他の領域に問題が発生する可能性があります。たとえば、原材料の輸送体が一貫していない場合、サプライヤーと生産者に問題を引き起こす可能性があります。これにより、ビジネスが劇的に苦しむ可能性があります。不要な要素を含めることで無駄になりたくない。合理化することにより、プロセスを詳しく調べ、廃棄物を減らします。これには、自分自身を含む特定の要素の義務または責任を高めることが含まれます。たとえば、生産後にサードパーティの保管施設に製品を配送するプロセスを含むプロセスは、オンサイトストレージを可能にするために合理化される場合があります。これは、サプライチェーンが非常に長く複雑な場合があることを意味します。管理できるサプライチェーンプロセスが最良のプロセスを持っていると主張することができます。最良のプロセスを考慮すると、それを監督して管理するために必要な構造と戦略も考慮してください。