非営利団体のSWOT分析を実施するにはどうすればよいですか？

cons SWOTビジネス計画戦略の原則を非営利団体に適用するのと同じくらい簡単に、強み、弱点、機会、脅威（SWOT）分析を実施することは簡単です。これは、非営利組織に対する長所、機会、弱点、脅威を発見することで行うことができます。非営利団体の強みには、自発的な仕事と寄付が含まれます。弱点には寄付の過度に依存すること、機会には政府のインセンティブが含まれ、脅威には競争が大きすぎます。 - 営利団体は、非営利団体の強みがどこにあるかを調べることです。これには、特定の非営利団体を、選択したニッチと他の専門分野の両方の他のすべての非営利団体に関連して強度の位置に置く特性を決定することが含まれます。また、懸念は、非営利団体をそれ自体がより強力な組織にする特性と、それが成長するのを助けるために引き出すことができるそれらの特性を単独で強力にする特性です。非営利団体の長所には、ほとんどの作業がボランティアによって行われているという事実と、非営利団体が運用コストと慈善活動に使用するお金と資料のほとんどが寄付から得られるという事実が含まれます。

非営利組織のSWOT分析で識別可能な弱点には、組織が弱さの位置に置かれるすべての要因が含まれます。そのようなことには、貢献と寄付に依存しているという事実が含まれる可能性があります。これは、非営利団体が人々にお金を与えることを強制することができないため、制御できないものです。そのため、非営利組織は、貢献者の善意に依存することを余儀なくされています。あらゆるビジネスサイクルでどのくらいの額を受け取るかを予測する方法がないため、予算を作成することが非常に困難になります。ほとんどの非営利団体は、あらゆる種類の政府助成金の資格があり、それを使命に向けて適用できます。助成金は別として、彼らはまた、あらゆる種類の税控除と免除の資格があり、彼らの仕事に適用できる資本をさらに解放します。資本化される可能性のあるその他の機会には、募金活動を整理してお金を稼ぐのに役立つ能力と、ラッフル図面のような他の機能を整理する能力が含まれます。非営利団体の生存。非営利団体にとっての主な脅威は、経済の低迷であり、慈善寄付の減少につながります。別の脅威は、同じ目的のために働いている非営利組織との競争が多すぎることです。これにより、人々がどの非営利団体に寄付するかを選択することが難しくなり、それはまた、資金をより小さなチャンクに分割することにつながります。