競合分析レポートを作成するにはどうすればよいですか？

Marketingおよび販売や販売使用競合他社の分析などの分野の専門家は、特定のビジネス環境をよりよく理解しています。たとえば、自動車業界の専門家は、マーケティング担当者、幹部、株主に自動車市場がどのように見えるか、競合他社が成功している理由、そしてどの分野で失敗しているかを示す競合分析レポートを作成する場合があります。正しく使用すると、この種のレポートは、ビジネスが不飽和ニッチ市場を見つけ、製品を賢く価格設定し、最も有望な人口統計にアピールするのに役立ちます。競合分析レポートを作成するには、絶対に客観的になることが重要です。言い換えれば、あなたは自分の感情や希望をプロセスから締め出し、期待せずにデータを収集して分析する必要があります。時にはこれが簡単にすることができます。たとえば、街の食料品店について学ぶことに興味がある場合は、それぞれに訪れるだけです。彼らがあなた自身の店が販売しているものと同様の製品を販売しているかどうかを調べてください。競合他社のアイデンティティを学ぶことがより困難であると感じた場合は、市場調査員を雇いたいと思うかもしれません。彼らはあなたのターゲット人口統計のメンバーに連絡し、関連する製品やサービスのためにどこに行くかを学ぶことができます。compertor競合他社を特定したら、競合他社の分析レポートを作成する次のステップは、競合他社が販売する個々の製品について学ぶことです。このタスクのために、あなたは確かに研究者を雇うことから利益を得ることができます。競合他社が商品を販売する競合他社の量と、市場の他の人とは一線を画す製品が含まれている製品を学ぶ必要があります。優れた市場調査イニシアチブは、消費者が特定の製品を好む理由と、これらの製品を改善できると考える方法を理解するのに役立ちます。compertion競合企業の強みと弱点に精通することも重要です。繰り返しますが、これはあなたが専門的な研究者を持つことから利益を得ることができる分野です。競合他社が材料にどれだけの支払いをしているか、どのような利益率を生成するか、そしてどの種類の人口統計製品が最も人気があるかを調べてみてください。この種の情報は、このデータを一般に公開するために企業を必要としない可能性があるため、非常に困難になる可能性があります。たとえば、市場の見通しが新しいテクノロジーが消費者の懸念を変えていることを示唆している場合、レポートは競合他社がどのように新しい要求に答え、新しい傾向に追いついているかを説明するかもしれません。他の戦略から学ぶことは重要ですが、あなたの会社が競争から分離できるようにするユニークな視点を策定することがより重要かもしれません。