組織文化調査を作成するにはどうすればよいですか？

cursion組織文化調査を作成するための最初のステップは、調査が何であるかを定義することです。調査には、調査の範囲と焦点を示すために目的が必要です。これは、組織文化調査が組織文化の1つまたは2つの側面に焦点を合わせることができるか、組織内の企業文化全体に焦点を合わせることができるためです。調査の目的は、企業文化の特定の不均衡に対処することです。このような不均衡の例は、組織内の男性と女性の間の認識された不平等または少数派の疎外の認識である可能性があります。調査では、従業員の生産性の向上や利益の増加など、他の目的もあります。文化調査。調査は、組織自体または調査の実施を専門とする独立した会社によって実施される場合があります。このプロセスは、紙の調査を従業員に配布したり、質問をしたり、オンラインで匿名のフィードバックを提供するように依頼することで開始される場合があります。各企業には、調査アンケートを作成する独自の方法があります。いくつかのセクションとサブセクションがある場合があります。これらのセクションは、会社のミッションやリーダーシップなどの問題に対処する場合があります。従業員は、組織の使命とモットーについて質問されるかもしれません。また、CEO、マネージャー、監督者、部門長、および権限の地位にある他の人々を含む企業のリーダーシップを評価するように求められる場合があります。intormulation組織文化調査のその他の質問には、組織内の会社の価値と企業文化に関する従業員の知識または意見の評価が含まれる場合があります。これにより、会社の経営陣は、従業員が会社の目標を理解しているかどうかを調べる機会を与えます。調査の構築中、他の集中領域には、仕事そのものと会社で働くことについてどのように感じるかについての従業員の意見が含まれる場合があります。彼らは彼らの義務のいくつかを説明し、彼らが必要とするかもしれないあらゆる種類のキャリア開発を述べるように求められるかもしれません。組織文化調査の終わりに、従業員には、会社がどのように改善できると思うかについてのコメントを残す機会が与えられます。