最高の組織構造を開発するにはどうすればよいですか？

cormual組織構造は、過度に構造化されていない目標に無料であることを確認することにより、最適に開発できます。また、従業員が他の人に渡す代わりに、従業員が自分で問題を処理できるようにする分散制御とサポートシステムを含める必要があります。すべてのビジネスは目標、戦略、企業文化においてユニークであるため、最良の組織構造は1つありません。最良の組織構造を開発するために、企業は全体的な目的を補完する構造を作成するために、長所と短所と協力する必要があります。これらの目標には、意思決定の状況をどのように処理するか、どのような手段が利用できるか、どの継続的な学習プログラムが利用できるかについての従業員への期待を含める必要があります。そのような目標が概説された後、ビジネスはこれらの目標を補完する組織構造の作成を開始できます。たとえば、チームが問題解決の状況を処理するための目的の1つである場合、組織構造は階層の代わりに分散化される必要があります。組織構造に柔軟性を追加することで、従業員はテクノロジーの変化やスキルが向上するにつれて、より効率的に仕事をする自由が得られます。チームを使用する場合、最終結果がどうあるべきかについての詳細のみを提供し、プロジェクトを完了するために必要な重要な情報のみを提供します。これらのコントロールは、連絡先に問題や問題を処理する従業員に必要なサポートを提供します。これは、問題を他の従業員に伝えるのではなく、従業員が自分で問題を調査し、それが発生したときにそれを修正することができる方法を詳述しています。たとえば、従業員は、割引を望んでいる不満のある顧客に直面する可能性があります。このような状況では、最良のレベルの顧客満足度を提供するために、従業員が自分で問題を処理できるようにするのが最善です。これには、特定の目標と、そのような目標を達成するために従業員がどのように報われるかが含まれます。組織構造には、従業員の行動に対する期待と、インセンティブがどのように分配されるかを明確に定義する必要があります。報酬は公平で、達成可能であり、監督者の偏見がないはずです。また、従業員に報酬を提供する責任者や、どのように配布されるかについての混乱はないはずです。