リードタイムはどのように決定されますか？

leadリードタイムは、製品の生産またはサービスの実行の重要なパス内に含まれるすべてのステップまたは操作で構成されています。手順は、注文が配信されるまでに、プロセスの任意の時点で評価される場合があります。さまざまな種類の組織は、計算で異なる要素を使用する場合があります。多くの組織は、リードタイムを短縮して効率を改善し、コストを削減しようとしています。これらの手順は、スケジュールに影響を与えずに計画よりも時間がかかることはありません。さまざまな製品またはサービスのリードタイムは、エンタープライズリソースプランニング（ERP）アプリケーションなどのソフトウェアプログラムによって頻繁に計算され、組織が提供する情報に基づいています。リードタイムの計算には、多くの場合、安全在庫の使用と操作に必要な時間が含まれます。たとえば、サプライチェーン会社は、製品や供給を在庫し、出荷する場合があります。この場合、リードタイムは、製品の注文、サプライヤーから出荷され、製品を受け取って倉庫に出荷するのに必要な時間で構成されている場合があります。、生産リードタイムはかなり複雑になる可能性があります。製造リードタイムには、注文の配置、製造時間、品質保証が含まれます。顧客にパッケージ化して出荷する時間も追加される場合があります。このタイプの会社の場合、リードタイムには、顧客の注文を入力し、サービス担当者をスケジュールし、サービスを実行するのに必要な時間が含まれます。計算は、以前にスケジュールされたジョブと顧客のサイトへの旅行時間を考慮している場合があります。在庫を在庫している企業の場合、組織は在庫への資金を減らすことができるため、コストを削減できます。在庫の低下は、損失、損害、または陳腐化のリスクから組織を保護するのにも役立ちます。サービス会社はサービスの人々をより効率的に使用する場合があり、そうすることで利益率を上げることができます。リードタイムを短縮した組織は、顧客の需要の変化に適応し、緊急要求に対応することができます。また、排除できる不要な操作を発見する場合があります。リードタイムを短縮することにより、組織は顧客に価値を付加する運用を維持することに集中できます。