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組織構造の利点は何ですか?

cormual組織構造、特に明確で明確な構造には多くの利点があります。組織が適切な構造を持っている場合、特にすべての従業員とMDASHの場合、より効率的に実行できます。パートタイムの労働者から上級管理職まで—彼らが何に責任を負っているか、そして部門が明確に指定されているときを知ってください。組織の構造が多いほど、全体的に機能します。最適に編成された組織は、どの従業員と部門がどのマネージャーとエグゼクティブを監督しているかを示す組織のフローチャートを作成できる必要があります。これは通常、ジョブタイトルで示されます。組織の階層が正確に指定されていることは、従業員が異なる質問や懸念を持っている場合、従業員が誰に行くべきかを知る必要があることを意味します。これは、すべての従業員と部門が自分の責任を理解し、新規の訓練や従業員の移転を容易にすることを保証するのに役立ちます。従業員のクロストレーニングは、組織化された作業システムでも管理可能です。このような構造は、責任の重複とサービスの重複を避けるのに役立つはずです。これにより、組織のお金と時間を節約し、効率が向上します。組織の目的と目標、およびそれらに向かって行われている進歩を再評価します。構造的に健全な組織として、彼らは、特定の分野での収益性の低さや顧客サービスの困難など、懸念のある分野に対処するためのアクション計画をより簡単に作成できます。アクションプランには、対処されている目標、パフォーマンスを改善するための提案されたアクション、およびアクションの実行を担当する人々または部門が含まれます。ジョブの説明、部門のレイアウト、階層が明確に定義されているため、誰が問題に対処すべきかを決定することは簡単なプロセスであるべきです。従業員が自分の責任が何であるか、他の労働者が何に責任を負うかを正確に知っている場合、彼らは自分の仕事について安全に感じる可能性が高くなります。包括的な職務記述書を持っていると、従業員が何をしているのかわからないときに、従業員が感じる欲求不満がなくなります。すべての従業員が仕事の責任で快適に感じるほど、士気が高くなり、地位を維持する可能性が高くなります。これにより、企業、ビジネス、または組織の収益性と成功が向上します。