倫理的なビジネス上の意思決定を行うための最良のヒントは何ですか？

businessビジネスパーソンは、多くのマスターにとって奴隷かもしれません。株主を感動させ、財政的に成功した会社を構築したいと思っている間、彼または彼女はまた、搾取を避け、公平性を確保し、倫理的に健全な組織を構築することに深く関心を持っているかもしれません。多くの倫理的問題は複雑であり、単純な答えがないため、倫理的なビジネス上の決定を下すことは非常に困難です。さらに、さまざまな人々が異なる倫理的信念を持っています。つまり、倫理的なビジネス上の決定を下すことは高度にパーソナライズされたプロセスになる可能性があります。個人の倫理的コードに関係なく、ビジネスの明確な倫理的観点を作成し、すべての可能なオプションの結果を調べること、信頼できる倫理的ソースからのアドバイスを求めるなど、倫理的ビジネス上の決定を下すのに役立つ基本的な手順がいくつかあります。businessビジネス、または個々の労働者のための倫理ベースのミッションステートメントを作成することは、倫理的なビジネス上の決定を下すための重要なステップになる可能性があります。人は倫理的問題に関して自分がどこに立っているかを知る必要があり、コアバリューのリストを作成することは、すべてのビジネス上の決定においてそのリストをしっかりと固めるのに役立ちます。たとえば、一部の人にとっては、環境的に安全な慣行に従事することが主要なコア値かもしれません。他の人にとっては、差別のない職場を確保することも同様に重要かもしれません。実際に書かれたリストを作成することは、困難なビジネス上の決定に直面したときにこれらの重要な価値を思い出させるものとして機能します。このプロセス中に考慮すべきいくつかのアイデアには、解決策が法律または規制に違反しているかどうか、個人またはグループの権利を妨げるかどうか、ソリューションがコアバリューと矛盾するかどうか、および多くの人々に利益をもたらすかどうかが含まれます。それぞれの倫理的決定にはさまざまな詳細が含まれますが、あらゆる状況で使用できる質問の一般的な枠組みを作成することは、ビジネスマンが将来これらの問題に対処するための戦略を開発するのに役立つ可能性があります。businessビジネス上の意思決定が倫理的であるかどうかの1つのテストは、意思決定者が信頼できる倫理的ソースに自分の決定を説明することを快適に感じるかどうかです。これは彼または彼女の母親、精神的な指導者、彼の完璧な倫理感覚で知られるビジネスマン、あるいは教授かもしれません。特に倫理源の性格をよく知っている場合、意思決定者が文字通りアドバイスを求めることを必ずしも要求するわけではありません。恥ずかしさ、恥ずかしさ、または彼または彼女がメンターを失望させているかのように、信頼できる倫理的ソースに対するビジネス上の決定の理由を説明することが困難または不可能な場合、これは決定が個人の倫理に違反していることの兆候かもしれません。