製品計画に最適なヒントは何ですか？

cこの製品計画のプロセスには、通常、新製品の発売や新しい市場への製品の発売が含まれます。製品計画は、企業が製品を販売する市場があることを確認するために不可欠です。計画プロセスには、製品を宣伝し、顧客の手に渡る方法を評価することも含まれます。それは人の心の中では素晴らしいアイデアのように思えるかもしれませんが、それが市場で実行可能な製品であるかどうかを判断するためには、多くの研究を行う必要があります。この研究には、既に存在する同じまたは類似の製品、製品に対応する製品、類似の製品を提供している競合他社、顧客への製品のマーケティング方法についての学習が含まれます。製品が市場で販売されるかどうかを判断する方法、およびどの市場が販売される可能性が最も高いか。言い換えれば、製品を作成するのではなく、製品を作成する前に製品の市場があるかどうかを判断し、それを購入する市場を作成したいと考えています。製品の次のステップは、製品計画の次のステップです。通常、これには、ビジネスオーナーが、理想的な顧客が製造されて販売可能な製品に到達し、購入するように納得させる方法に関するロードマップであるマーケティングプランをまとめる必要があります。製品が顧客を購入すると、製品を作成する会社は、顧客の手に渡るためにそれを理解する必要があります。これは、理想的な顧客が買い物をする製品とともに、製品を出荷したり、小売棚を供給することもできます。最後に、製品計画には測定と評価が含まれます。企業は、顧客からのフィードバックを引き出して、製品がどれだけうまく機能しているか、より良いパフォーマンスのためにどのような変更を加えることができるかを判断する必要があります。このフィードバックを収集することで、企業は既存の顧客ベースのニーズに合った新製品の作成に導くこともあります。また、新製品の導入により、新しい顧客ベースを引き付けることもあります。