異なるリーダーシップタイプは何ですか？

managerマネージャーを開発するときは、さまざまな種類のリーダーシップスタイルを知り、理解することが重要です。リーダーはさまざまな形で来ることができ、完璧なスタイルは業界、チームが管理されている、企業戦略に依存します。各リーダーシップスタイルにはさまざまな強みと方法があり、一部のスタイルには効果的に特定の環境が必要です。リーダーシップの種類には、独裁的、官僚的、民主的、自由放任、変革が含まれます。リーダーシップテストを通じて人のリーダーシップスタイルが決定されると、トレーニングとコーチングが開始されます。これらのリーダーシップタイプは通常、他の人から提案を受けず、人格の力に依存し、部下を支配する傾向があります。多くの従業員は、このリーダーシップスタイルにresしているため、離職と不満につながる可能性があります。このスタイルは、危機管理中および受動的な日常的な立場のマイクロ管理のために有利かもしれません。この種のリーダーは、規則と規制に従ってすべてを行い、スタッフが訴訟に従うことを確認します。通常、機械、建設中、または金融で作業するときに成功したこれらのリーダーは、レベルヘッドの個性を持っている必要があります。創造性と柔軟性を必要とする環境は、このスタイルではうまく機能しない場合があります。delederリーダーが民主的である、または参加している場合、彼または彼女は通常、部下の貢献を招待しますが、最終決定を下します。これは、組織がコラボレーションとチームワークに依存している場合、最も効果的なリーダーシップの1つです。民主的なスタイルは、通常、マイクロ管理と非エンゲージメント管理のバランスです。民主党のマネージャーはチームの構築を強調し、通常はボスというよりもコーチのように振る舞います。多くの従業員はやる気があり、価値があり、この種のリーダーの下で新しいスキルを開発することができます。自己規律または終身の従業員を管理する場合、これは理想的なリーダーシップタイプの1つになります。ただし、従業員がジュニアであるか、一定のフィードバックが必要であるか、あまりやる気がない場合は機能しない可能性があります。通常、このリーダーシップスタイルは、従業員との明確なコミュニケーションを確保するために、毎週または毎月の定期的にスケジュールされた会議と組み合わせると、より効果的です。このタイプのリーダーは、状況が適切に適切に対処されていてタイムリーに対処されていない場合、スタッフのメンバーのコントロールを失うリスクがある可能性があります。最前線にあるタイプ。変革的リーダーは通常、カリスマ的であり、自然に他の人を刺激します。これらのリーダーはまれであり、大きな変化を起こす能力とビジョンを持っています。彼らは問題を解決し、知的かつ感情的にフォロワーを引き付ける新しい方法を示しています。