組織文化を診断するさまざまな方法は何ですか？

cornation組織文化の古典的な定義は、企業の運営と環境に内在する価値と信念です。組織文化の診断は、会社がそれが何をするか、またはなぜ行うかを判断するために必要です。組織文化を診断するさまざまな方法には、企業の目に見えない、目に見える、および行動のレビューが含まれます。目に見えない属性には、態度や価値が含まれ、目に見える属性には従業員のドレスや広告などのアーティファクトが含まれ、行動はトレーニングや金融システムになります。通常、3つの属性はすべて会社の文化に存在します。これらの文書は、組織文化の目に見えない特徴の概要を説明する傾向があります。ここに存在する態度、信念、価値は、通常、会社の各従業員に教えられます。ただし、場合によっては、企業はこれらの個々の目に見えない属性の異なる解釈を許可する場合があります。会社を歩いて、このステップを完全に完了するためには、多くの場合、複数のマネージャーや従業員と話をする必要があります。アーティファクトは、会社の内外で見られる視覚的なアイテムを表しています。たとえば、従業員のドレスは、会社がどのように運営されるかを正式または非公式にする傾向を示すことができます。広告キャンペーンにより、個人は、企業が潜在的な顧客との接触を開始することを選択していることを個人が確認することができます。製品ラインは、企業の組織文化、特に製造された各製品の品質を示す別の属性です。これらの属性から組織文化を診断することは、しばしば非常に重要です。財務報告、従業員の雇用と射撃、プログラムトレーニング、その他の慣行は、ここで最も一般的な属性の1つです。残念ながら、これらの属性から組織文化を診断することは必ずしも容易ではありません。通常、これらのシステムをレビューするために正式な監査またはレビューが必要です。第一に、将来の従業員は、適切なキャリアに合うように、仕事を申請して取得する前に、会社についてもっと知りたいと思うかもしれません。第二に、パートナー企業は、他のビジネスが操作を実行するときに同様の価値を保持するようにこの情報を望んでいる場合があります。第三に、外部の利害関係者または潜在的な投資家は、企業がビジネスが価値のある投資であるか、自分の価値に適合しているのかを判断するために、企業の情報を望んでいる場合があります。いずれにせよ、企業の組織文化は、それぞれの目的に必要な情報を提供する必要があります。