さまざまな組織設計モデルは何ですか？

組織設計モデルは、企業が施設内で個人と運営をどのように組織するかを詳述しています。さまざまな種類のデザインモデルが存在し、企業が自分に最適などちらかを選択しています。さまざまな組織設計モデルは、多くの場合、フラットまたは背の高い構造から始まります。その後、組織は設計モデルを使用して、会社内の特定の部門を作成して活動を達成できます。所有者と幹部は、ほとんどの場合、このプロセスを推進する傾向がありますが、最下層のアプローチが発生する可能性があります。企業はこれらの組織設計モデルを使用して、従業員がより多くの責任を引き受けるよう奨励しています。フラットな構造は、マイクロ管理を防ぐことができ、従業員の特定の行動を制御できるマネージャーが少なくなります。所有者と幹部は、彼らと最前線の労働者の間に存在するレベルが少ないため、会社の脈拍に指を維持することもできます。ただし、適切な監督なしに残されている場合、これらの企業は効果がなくなる可能性があります。より多くの管理により、より多くの管理が可能になりますが、より多くの官僚主義が副作用です。これにより、低レベルの従業員が上級管理職からの特定の決定を待たなければならないため、企業がスムーズに作業することを防ぎます。これらの組織モデルは、所有者がマネージャーが毎日の活動に直接関与することを許可している場合、マイクロ管理の傾向もあります。より多くの管理職を含めることは、組織のコストを増やすこともできます。卓越性とは、低品質や出来事がプロセスで受け入れられないことを意味します。人々に焦点を当てることは、労働者間の強い関係を築くことで、企業がよりよく協力するのに役立ちます。会社のさまざまな活動についてすべての労働者に知らせるためにコミュニケーションが必要です。ほとんどの場合、企業は設計プロセスのあるレベルでこれらの1つまたはすべてを経験することができます。繰り返し可能なアクティビティを持つことで、すべての設計プロセスが同じ手順に従うことが保証されます。手順には、ステージの設定、データの収集、変換の設計、プロセスの実装と評価が含まれます。各段階には、可能な限り最良の方法で完了するさまざまな知識、スキル、能力が含まれています。企業は内部スタッフのみを使用する場合がありますが、外部機関は必要に応じてこれらの組織設計モデルをまとめるのを支援できます。