組織文化のさまざまな理論は何ですか？

組織文化は、会社や協会の内部に浸透する雰囲気です。組織文化の理論は、個人およびその周辺で発生する現象を説明しようとします。組織文化に関する概念的な研究は、しばしば興味のある現象と呼ばれます。組織文化の理論に関する研究には、数学的な公式ではなく、共有された理解、無形の価値、仮定、および文化が人間の行動に与える影響が含まれます。組織文化の現象を理解することで、企業は作業環境を強化することができます。アナリストはしばしば歴史的な手がかりを使用して、組織文化がどのように進化したかを判断します。たとえば、産業時代には、製造業や生産スタイルのビジネスを行っている多くの企業がありました。これらの企業に存在する組織文化は、情報年齢に存在する企業とは確かに異なっていました。組織文化に関する研究は、現在の文化現象に存在する欠陥を発見することもできます。会社の個人は、特定の明確な目的を促進するために、志を同じくする個人を雇うことがよくあります。これにより、ビジネスや組織は文化の観点から特異な焦点を当てることができます。組織文化に関する理論は、通常、倫理、利益、慈善活動など、全体的な企業の考え方が異なります。共有された特性は、採用マネージャーが高齢労働者に取って代わる場合にのみ変化します。組織文化の理論は、各組織の使命によってこれらの特性を異なる方法で定義します。たとえば、各国は文化の観点から社会的規範を持っていることがよくあります。これらの規範は、多くの組織とビジネスで働く個人の内部文化に影響します。社会的規範に反する組織文化を変えようとすることは、しばしば困難または不可能になる可能性があります。ほとんどの個人は依然として特定の内部価値または信念を保持しています。これらが逆の文化を持つ組織でどのように機能するかは、しばしば興味深い研究です。これらの個人が同様の企業信念体系を見つけるための選択肢がほとんどない場合、彼らの行動への影響は、個人と組織の変化を定義するのに役立ちます。組織文化以外のさまざまな信念を持つ従業員と顧客との間の人間の相互作用も、この理論的方法の研究です。