評価モデルのさまざまな種類は何ですか？

company企業では、評価モデルが非常に多くの目的を果たしています。ほとんどのモデルは、基本的には何が何であるかの観点から、効率、能力、有効性、およびその他の多くの要因を測定するように見えます。一般的な使用におけるさまざまなタイプの評価モデルには、管理、司法、人類学、および消費者が含まれます。それぞれが異なる目的を果たし、おそらく異なる個人によって処理されます。すべてのモデルが一度に存在したり、ビジネスで目的を持っているわけではありません。彼または彼女の責任の毎日のガバナンスにおけるこの個人の役割は、通常、ここでは精査されています。場合によっては、会社は責任会計に従事する場合があります。マネージャーは、直接的な監督の下での訴訟のみを担当し、最も重要な要素は資本が彼または彼女の部門で上昇または費やしたことです。所有者と幹部は、より低い管理を監視する際に、このモデルの評価者になる傾向があります。ほとんどの企業は、これらの評価モデルを使用して問題を処理します。罰またはその他の措置をもたらす可能性のある従業員のレビューは、司法評価モデルになる傾向があります。会社の人事部長と即時の監督者は、このモデルを指揮する傾向があります。これらの評価は、法的な問題が会社による不十分な行動から生じる可能性があるため、誤って処理された場合、非常に難しい場合があります。このモデルは、長期的な影響をもたらす可能性のある問題や問題を探します。これらのモデルは、多くの時間と労力を費やすため、完了するのが難しいことがよくあります。ほとんどの場合、企業はここで定性的なアプローチを取っています。所有者と幹部は通常、ハード数を探しているのではなく、会社で働いている人々の信念と感情の単なるレビューを探しています。企業は、内部評価モデルを作成したり、外部のレビュアーが用意しているモデルを使用したりできます。いずれにせよ、このモデルから収集された情報は、企業が市場シェアを増やすのに役立ちます。また、会社が事業運営のフィードバックを得ることができる場合があります。これにより、会社は以前よりも優れています。