さまざまな種類のワークフロータスクは何ですか？

compyさまざまな種類のワークフロータスクは、プロジェクトが存在する段階によって編成されます。ワークフロータスクは、通常、デザイン、データ確認、実装、品質チェック、テストと完了など、プロジェクトに必要なことに従って編成されます。プロジェクト管理ソフトウェアは、プロジェクトがどの段階であるか、どのタスクを完了する必要があるか、特定のワークフロータスクの責任者、ハンドオフプロセスの実行方法を特定するのに役立ちます。。プロジェクトが最初の段階にある場合、情報が収集され、そのパラメーターと望ましい結果が何であるかを決定します。この時点で仕様とオプションが検討されています。例としては、音声電話回線とデータの電話回線の販売が行われます。このシナリオでは、アカウントエグゼクティブまたは営業担当者が顧客と協力して、どのタイプのサービスを探しているかを判断します。その後、営業担当者は、顧客のニーズに合った特定の製品タイプを交渉し、これらの仕様でデータシートをまとめます。注文は、情報を検証し、リクエストの技術的側面を処理するサービスおよびフルフィルメントチームに配られるプロジェクトになります。プロジェクトリクエストは、それらが会社のガイドライン内にあることを確認し、実装の要件を満たすために検討されます。たとえば、顧客が自分の地域で利用できないサービスを要求した場合、プロジェクトは通過できません。一部のプロジェクトでは、実装プロセスを促進するために顧客の連絡先と請求情報を検証することができます。これは、サードパーティベンダーの協力を伴う可能性があります。詳細。この段階では、マイルストーンの日付が満たされていることを確認するために、監視が通常行われます。エスカレーションとトラブルシューティングは、プロジェクトを抑えている可能性のある問題を解決するために関与するさまざまな個人の間で発生する必要がある場合があります。プロジェクトの詳細が完了すると、すべてが機能していることを確認するためにテストが行われます。音声電話回線の例では、サービスがインストールされると、顧客とベンダーは行をテストして、指定されたとおりに機能していることを確認します。レポートは、この期間中に書かれているだけでなく、何がうまくいったのか分析することもできます。改善のための提案も完了したときに行われる場合があります。プロジェクトは通常、成功したテストに合格すると完全にマークされます。