採用フリーズとは何ですか？

hiring雇用の凍結中、企業は一般的に新しい従業員を追加するのをやめます。ただし、凍結が解除された場合、ビジネスは、追加の人員を雇用するなど、元の成長計画を再開する場合があります。不確実な経済状況やビジネスで内部的に展開する個々の出来事など、さまざまな状況が雇用の凍結を保証する可能性があります。会社の従業員は、経営陣が雇用時に凍結を行ったときによく認識しています。通常、既存の人員は、減速時に生産性を維持または向上させることが期待されています。hiring雇用フリーズとは、雇用主が報酬コストをより強力に管理することにより、雇用主が企業の財務の健康を改善しようとする期間です。これらの保有期間は、営利目的のビジネスだけに限定されません。代わりに、新しい労働者を導入するための保留は、学校システムや民間企業などの公共組織で発生する可能性があります。フリーズはしばしば本質的に一時的なものであり、組織が財政的set折から回復できない限り、最終的に解除されます。これは、たとえば限られたスタッフから生じる作業負担の増加に応じて、組織をホバリングしている不確実性の結果である可能性があります。ただし、雇用時の凍結の実施により、雇用主が組織全体で求人を開始することを妨げる可能性があります。従業員が自分で辞任することを選択した場合、補償費用が評価されているときの財政難の時期には歓迎すべきイベントになる可能性があります。たとえば、その年の予算を削減している組織は、財務諸表でより大きなバランスが取れるまで雇用フリーズを開始する可能性があります。雇用の凍結が発行された場合、状況の期間はわかっている場合と知られていない場合があります。凍結が予算の問題に対応している場合、ホールドの長さを非常によく明らかにすることができます。経済が問題を抱え、時代が非常に不確実になると、雇用の保持は無期限に続く可能性があります。hiring雇用に保留が行われている期間を通して、組織はいくつかの例外を作成する理由を見つけるかもしれません。たとえば、凍結が始まった後、最低賃金を獲得している一定数のパートタイム労働者または最低賃金を獲得している従業員は、ビジネスに参加することができます。雇用凍結を開始するエンティティは、一般に、財政的な困難または再構築を受けています。特定のタスクに人員を追加すると、財務シナリオが改善されると、例外が保証される場合があります。