無駄のないサプライチェーンとは何ですか？

agileアジャイルサプライチェーンと呼ばれることもありますが、リーンサプライチェーンは、会社がすべてのリソースをフルプロダクションで運営するために手元にあることを保証するサプライチェーン管理プロセスを説明するために使用される用語ですが、不必要に高い供給のインベントリや供給のインベントリはありません。原材料。この取り決めには、税評価の低下や倉庫コストの削減など、いくつかの利点があります。サプライチェーン管理の最も効果的な形態の1つと考えられていると考えられているため、無駄のないサプライチェーンアプローチを使用すると、ビジネスの現金リソースのかなりの部分を解放でき、それでもすべての原材料を最大限に活用できるようになります。lean無駄のないサプライチェーンの基礎は、手持ちの原材料の適切ではあるが法外な在庫を維持することです。アイデアは、材料の次のバッチがサプライヤーから到着するまで、操作を続けるのに十分なリソースを持つことです。これには、手持ちの材料の使用を密接に監視する必要がありますが、サプライヤーが注文を埋めるのにかかる時間を決定する必要があります。効率的に管理された場合、これにより、生産に中断がないことを保証する注文のスケジュールを確立することができますが、長期間倉庫で苦しんでいる原材料もありません。理想的には、サプライヤーからの次の配達が到着すると、手元の材料が尽きることになり、新しく到着した材料を数日間以内に生産フロアに移動する必要があります。lean無駄のないサプライチェーンの1つの側面は、在庫を低く抑えることに関係していますが、プロセスでは、生産プロセスで原材料と消耗品がどのように使用されるかをよく見ることも含まれます。ここでは、廃棄物が絶対的な最小限に保たれることを確認することに焦点を当てています。これには、生産フロアの配置方法を変更したり、生産プロセスに到達する材料を最も効率的に使用できなくなった機器や機械の交換が含まれる場合があります。廃棄物を可能な限り低く保つことにより、これは、同じ数のユニットを生産するために必要なリソースが少なくなり、在庫を少し小さく保つことができるように、原材料の再注文を構築するのにも役立ちます。leming無駄のないサプライチェーンプロセスを作成することの重要な利点は、在庫が小さいことは税評価が小さいことを意味することです。世界中の多くの国では、現在倉庫に入れられており、顧客が購入を待っている完成品に税金を支払うにもかかわらず、企業は供給および生の在庫在庫に対する税金を評価しています。これらの供給と生の在庫インベントリを低く保つことにより、企業は税負担を最小限に抑えるのに役立ち、ビジネスの成長に役立つ資金調達戦略など、他の機能に使用される収入の多くを残します。