ビジネスプロセス管理とは何ですか？

businessビジネスプロセス管理という用語は、ビジネスにおける各ポジションの機能を完了するためのタスクと手順をどのように行うかを説明するために使用されます。通常、ビジネスプロセスの管理は、部門長またはチームマネージャーの責任です。高度に規制された業界の大企業内では、ビジネスプロセス管理専用のオフィスを持っている可能性があります。設計、モデリング、実行、監視、および最適化。これらのカテゴリは、規模や業界に関係なく、すべてのビジネスプロセス管理に一貫して適用されます。各アクティビティは順番に完了する必要があります。businessビジネスプロセス管理の設計の側面には、現在のプロセス、既知の問題、理想的なビジネスプロセスの設計のレビューが必要です。プロセス設計は、コンピューターシステムに限定されるべきではなく、対人プロセス、システムとの人間の相互作用、システムへのシステムへの接続を組み込む必要があります。新しい設計では、標準の操作手順、サービスレベルの合意、エスカレーション、およびプロセスワークフローをカバーしていることを確認してください。busintedモデリングには、提案されているビジネスプロセス管理の数の計算分析が含まれます。このプロセスでは、スタッフが一連の可能なシナリオの下で設計の詳細と完全なパフォーマンス分析を詳しく見ていきます。このアクティビティは、ビジネスプロセスとビジネス全体に対するさまざまな決定の影響をテストします。非常に多くの場合、ビジネスプロセス管理の問題に対処するためにシステムが選択されます。テクノロジーの適切な使用は、企業に大きな利益をもたらし、受け入れられているビジネスプロセス管理の実施を支援し、組織全体で新しいプロセスの一貫した適用を確保することができます。プロジェクト、スケールとコストの両方が大きい。組織全体でビジネスプロセス管理を改善するには、スタッフが慣れて快適な受け入れられたビジネス慣行とルーチンを変更することが含まれます。このタイプの変更は決して簡単ではありません。この段階では、ある程度の変化疲労があります。スタッフは、特定の時間枠で組織内で非常に多くの変化しか吸収できません。この段階に適切なレベルのリソースを費やさないと、タイムリーに調整する機会が逃されます。ビジネスプロセス管理システムの調整またはスタッフの使用の遅延は、間違いと時間でお金の費用がかかり、ビジネスのリスクを高めます。この段階では、企業はスタッフと経営陣からのプロセスの推奨改善を受け入れ始めることができます。これらの変更は、システムのパフォーマンス、およびビジネスプロセス管理の変化と成功の有効性を改善します。