内部ベンチマークとは何ですか？

internal社内ベンチマークとは、企業や企業がビジネスを行うための最良の方法を決定しようとするために、自社ビジネスの領域内を見るプロセスです。このプロセスは、ベストプラクティスを見つけるという概念と密接に関連しています。つまり、会社は労働者の努力の結果を最大化する方法で事業を実施しています。ビジネスがベストプラクティスを決定するために独自の情報にユニークなアクセスを持っているため、内部ベンチマークを通じてこれを行うことは効率的な努力です。しかし、非実施されていない方法がないことを確認するために、ベンチマークの取り組みのためにビジネスの外を見ることは時々有用かもしれません。場合によっては、これは最終結果を調べ、コストと価格設定を調整するのと同じくらい簡単です。しかし、時には、ビジネスの運用的側面を見る方が便利かもしれません。このプロセスは、ビジネスマネージャーに、物事がうまく機能している場所と、運用が不足している可能性があることを示すことができます。この取り組みの中心は、内部ベンチマークの実践です。これは、企業が問題に対する答えを見つけるために内向きに目を向けるときです。到達すること。このレベルはベンチマークであり、会社が目指すことができる基準です。その基準を下回るビジネスの一部は、パフォーマンスのギャップを修正する方法を見つける必要があります。たとえば、企業は会計部門のパフォーマンスに満足している可能性があり、事業運営全体でそのパフォーマンスを確認したいと考えています。それを念頭に置いて、会計部門の徹底的な研究は、他の部門がエミュレートすべき慣行にいくつかの光を当てるかもしれません。自分のビジネスに批判的に目を向けることで、マネージャーは、すべての操作の詳細にアクセスできます。さらに、社内のレビューは、企業の能力と制限の点でより現実的になる可能性があります。このような狭い見方をすることの欠点は、企業が他の企業や競合他社が使用する方法を逃す可能性があることです。