国際的な人事管理に何が関係していますか？

company国際的な人材管理には、企業の海外部門での従業員の採用と維持が含まれます。一部の企業は、この目的のために地元の人事管理担当者またはサードパーティ企業を使用する場合がありますが、他の企業はスタッフのニーズを処理するために国内スタッフを海外に派遣します。企業がすべての業務において特定の価値と品質基準を維持したいこの分野では、多くの考慮事項が関与する可能性があります。また、この作業には、さまざまな教育システム、専門的な認定、および従業員の採用と選択で発生する可能性のあるその他の資格に精通する必要があります。スタッフを地元で見つけて訓練するのは費用がかからない場合があり、企業は雇用を創出することでホスト国との前向きな関係を築きたいと思うかもしれません。地元の知識と才能は、リソースを見つけたり、契約を交渉したり、他のビジネスとの良好な関係を確立するのに非常に貴重です。たとえば、地元の法律スタッフを持つ企業の管理者は、職員が該当するすべての法律、条約、その他の問題に精通していることを知っています。彼らは海外の場所で採用して、職業のために積極的に特定の人々を探し、キャリアフェアに出席し、適切な出版物の仕事を挙げています。インタビュー、バックグラウンドチェック、および参照評価を処理する場合があります。この設定でもローカルエクスペリエンスが役立ちます。たとえば、国の教育資格に精通している人は、アプリケーションをすばやくスキャンして、誰がどのポジションに適格かを確認できます。さまざまな国がビジネスや労働倫理に対してさまざまなアプローチを持っている可能性があり、採用に役割を果たす可能性があります。たとえば、公正な労働慣行を使用することを約束した企業は、国際的な人材管理における公正な賃金、補償、労働条件に対する態度の異なる態度を考慮する必要があるかもしれません。同様に、企業は、地元の人々とどれだけうまく機能するかを考慮して、特定の地域の求職者の適合性を評価する必要があるかもしれません。たとえば、人種差別主義者のエグゼクティブは、幹部が完璧な専門的な資格情報を持っていても、最良の選択ではないかもしれません。これらには、チームビルディングのエクササイズ、プロモーション、賃金と福利厚生の増加が含まれます。これらの措置はすべて、従業員の満足度に対処し、忠誠心と会社にとどまることへの関心を維持するように設計されています。施設で問題が発生した場合、専門家はサイトに旅行してそれらを解決し、将来同様のエピソードを防ぐ方法を議論する必要があるかもしれません。