仕事のパフォーマンス管理とは何ですか？

corke職場での生産性と効率性を確保するために、従業員のパフォーマンスと管理パフォーマンスを監視するプロセスです。仕事のパフォーマンス管理の特定の側面はビジネスごとに異なりますが、一般的に、目標を設定し、従業員と経営陣がそれらの目標をタイムリーに満たしていることを保証することが含まれます。これらの目標が満たされていない場合、プロセスの調整を非常に頻繁に行う必要があります。この経営陣は、個々の従業員のパフォーマンス、または職場全体に関係する場合があります。管理チームは、多くの場合、仕事のパフォーマンスのこの側面に対処します。行動とその結果は、ジョブパフォーマンス管理チームによって分析されるため、特定の戦略が機能しているかどうかを分析できます。個々のレベルでは、マネージャーは従業員と会って特定の目標を作成できます。たとえば、従業員が時間通りに仕事をするのに苦労している場合、1つのパフォーマンス目標は、毎日特定の時間に一貫して現れることです。従業員がこの目標を達成できない場合、彼または彼女は雇用をre責されるか、雇用を終了することさえあります。他のパフォーマンス目標は懲罰的ではないかもしれません。たとえば、低レベルの従業員は、昇進の資格を得る資格を得るトレーニングを受けるための目標を設定することができます。適切な習慣と成果は、可能であれば、可能であれば公に強化され、従業員の士気を高め、高い水準の仕事のパフォーマンスを設定する必要があります。ネガティブな習慣やイベントにも対処する必要があります。これは、職場の他の地域にとって問題にならず、否定的な行動が起因する従業員にとっても問題ではないことを確認する必要があります。管理者と従業員の間のコミュニケーションは不可欠であるため、従業員は自分に期待されることを明確に理解しています。マネージャーは、従業員の進捗状況を監視して、これらの明確な目標がタイムリーに取り組んでいる、あるいは達成されていることを保証します。これは、管理チームが行うことも、その従業員と併せて行うこともできます。この評価が行われる規模はビジネスによって異なりますが、最終的には、従業員は過去にどのようにパフォーマンスしたか、過去に何を実行したか、改善のために前進するべきことを明確に理解する必要があります。または、肯定的な道を続けます