リードタイム管理とは何ですか？

readリードタイムは、製品またはサービスの順序とその配送の間に必要な時間です。リード時間管理とは、実際のリードタイムが顧客に与えられたリードタイムと一致するようにするプロセスです。製造環境では、倉庫や保管施設が不足しないように時間内にアイテムの生産が開始されるようにするためにも適用できます。これには、プロジェクトのさまざまなコンポーネントのいくつかの異なるリードタイムをジャグリングすることが含まれているため、必要に応じてすべてのピースが利用可能になります。多くの場合、他のピースを作成するために特定のピースが必要です。部品と最終製品にはリードタイムがあります。全体的なタイムラインを把握するには、プロジェクトマネージャーはすべてのアイテムのリードタイムを正確に推定する必要があります。たとえば、建設プロジェクトには複数の下請業者の作業が必要です。乾式壁を設置する人は、彼の仕事を完了するのに4日かかる場合があります。しかし、電気技師が壁の内側で彼の作品の一部を完了するまで、彼は始めることができないかもしれません。電気技師が4日間必要で、乾式壁のインストーラーが4日間必要な場合、プロジェクトのこの部分の実際のリードタイムは8日間です。効果的なリードタイム管理は、これらのジョブを実行する必要がある順序を説明し、両方に十分な時間を確保する必要があります。購入マネージャーは原材料を注文する必要があり、これらの材料のリードタイムは、全体的な生産リードタイムに因数分解する必要があります。配達時間も含める必要があります。これらすべての要素を含めることによってのみ、会社は顧客に正確な予想される期日を提供できます。これらの場合、製品を使い果たすことは、顧客を失望させることを意味し、販売の損失を意味する可能性があります。そのような企業のほとんどは、在庫がプリセットの最小に達すると、自動的に生産を再び開始します。これらの最小値は、その製品のリードタイムに相当する期間中に通常販売される製品の平均数によって決定されます。通常、制限は実際の数を多少上に設定して、生産の変動や遅延を可能にします。製造業者は労働力と機械を効率的に使用し、顧客の期待を設定することができます。また、仕事が延滞して請求されたときに資本コストを見積もることも重要です。