経営科学とは何ですか？

管理科学とは、ビジネス上の意思決定と問題解決プロセスへの統計的または数学的方法と原則の適用です。科学的スタイルの方法を一般的な管理状況に適用することで、企業がビジネスシナリオと経営観点からこれらの問題にアプローチする方法をより深く理解するのに役立ちます。経営科学は、マネージャーの個人的な判断やビジネス状況に対する認識に依存するのではなく、ビジネス上の意思決定や問題を解決するためのより理論的なアプローチをとることもあります。経営経済学は、リスク分析、価格分析、資本予算編成、回帰分析、相関などの統計ツールに依存して、企業がビジネス上の決定を下す際に選択すべき最良の機会を決定します。経営経済学はまた、ゲーム理論と予測を使用して、マネージャーが現在の経済市場を評価し、成長機会を評価する際に統計ツールを適用することを支援します。ビジネスはビジネス環境で市場シェアを増やすことを選択できます。。戦略的管理とは、企業が企業が達成するための特定の目標または目標を決定するために使用するプロセスです。このプロセスには、ビジネス環境のレビューと、現在の経済状況に基づいて目標または目標を完了する戦略を作成することが含まれます。この情報は、通常の事業運営に最小の混乱を引き起こす戦略を実装し、全体的な戦略の有効性を判断するためのレビューまたは評価プロセスを設計するために使用される場合があります。戦略的計画と管理プロセスは通常、通常の事業計画よりも関与していますが、この管理科学プロセスを使用することで、企業は可能な限り最良の結果を達成するのに役立ちます。オペレーションリサーチは、意思決定プロセスに数学的または定量的な手法を適用します。この管理プロセスは通常、マネージャーがさまざまなデータを入力し、数学的式を使用してデータに基づいて最適なシナリオを計算できるようにするコンピューター分析モデルを使用します。コンピューター分析技術を使用すると、企業が元のデータにいくつかのバリエーションを入力することもできます。これらのバリエーションにより、コンピュータープログラムは新しい情報に基づいて結果をすばやく変更できます。経営科学におけるコンピューターを使用することで、企業は複雑な問題のソリューションを迅速に作成し、企業や経済環境の問題に関連する大量のビジネス情報を処理することができます。コンピュータープログラムは、企業マネージャーが入力した情報に基づいてパターンを作成して、ビジネス環境の経済的傾向を決定することもできます。