組織の有効性とは何ですか？

組織の有効性とは、ビジネスまたは財団が組織の目標をどれだけ満たしているかを測定する尺度です。各エンティティには、自己評価を通じて重み付け、検討するための基準と優先順位の異なるリストがあるため、組織の有効性を測定することは不正確な科学になります。組織の有効性のレベルを理解することは、いくつかの理由で重要です。それは、内部手順が初期ビジョンを満たしていることを確認するためのチェックインとして機能し、投資家、寄付者、または従業員に会社の強みのアイデアを提供します。改善の焦点となる可能性のある非効率性の領域を強調します。cassevied多くの場合、ビジネスの成功または失敗は、財務パフォーマンスによっても測定することはできません。現在利益を上げている企業でさえ、ミッションステートメントのコアバリューを満たし、才能のある労働者を引き付けて維持し、次世代のプロジェクトを計画していない場合、効果がない場合があります。組織の有効性は、幅広い基準にわたって、ビジネスの大規模なパフォーマンスを測定します。財務パフォーマンス、長期計画、内部構造、およびコアバリューへの順守はすべて、組織の有効性を理解する上で重要な要素です。interguntion組織の有効性について明確なアイデアを得るには、評価する基準の明確なリストを作成することが重要です。2つの組織が同じ基準のリストを持つことはありません。そのため、多くの営利団体および非営利団体グループが自己評価を通じて有効性を測定します。従業員と会社の職員は、多くの場合、会社のニーズ、目標、パフォーマンスを密接に理解するための最良の立場にあります。有効性の自己評価は、会社の職員が組織の最初の使命と再接続するのにも役立ちます。非効率性の分野のための新しいビジネス戦略を発明するために創造的に働くことにより、労働者は仕事に対する忠誠心、目的、献身のより強い感覚を開発するかもしれません。concureted具体的な式で組織の有効性を表現することは困難であるため、企業は達成または望ましい特定の目標を通じて評価の結果を述べることを選択できます。たとえば、環境クリーンアップを対象とした地元の非営利団体には、これまでに完了したすべてのプロジェクトのリストが含まれる場合があります。コーヒーチェーンが有益な従業員プログラムの作成をコアバリューの1つとして保持している場合、長年にわたって認められてきた奨学金または授業料支援をリストする可能性があり、これらのプログラムの恩恵を受けた従業員からのサクセスストーリーを含めることさえできます。組織が効果的である方法をリストすると、顧客と寄付者を引き付け、従業員の士気の感覚を更新することができます。effection効率のない領域を引き上げることも、組織にとって非常に有益です。改善が必要な分野は、企業に将来の具体的な戦略を与え、労働者、株主、寄付者、または顧客がパイプラインの改善に興奮することを可能にします。現在の弱点を将来の変更のためのロードマップとして扱うことは、有効性を高めるための素晴らしい方法です。