戦略的アーキテクチャとは何ですか？

戦略的アーキテクチャは、ビジネスがゼロから集まる方法です。これには、利害関係者、ミッション、会社のビジョンなどの情報が含まれます。その他の重要な側面には、運用計画、コア戦略、およびそれらを達成するために必要なアクションが含まれます。戦略的アーキテクチャがなければ、いつでも目標を達成するために利用できるリソースが非常に多いため、ビジネスは衰退する可能性があります。ビジネスの専門家によって作成された戦略的アーキテクチャは、組織がどのように成長し、発展し、成功するかについての長期的な見解を提供し、多くの場合、プロセス全体で会社をサポートするテクノロジーが含まれます。それは、ビジネスが成功した場合、失敗した場合にお金を失った場合に利益を得ます。これには、株主、幹部、ビジネスパートナー、およびビジネスの影響を受けるその他のグループが含まれます。利害関係者を認識することで、戦略的アーキテクチャが作成されているときに適切な人と場所に焦点を合わせていることが保証されます。missionミッションステートメントは、会社と会社が取引している利害関係者の目標を正確に反映する必要があります。会社のビジョンは、組織を作成している人々の見解を調整するのに役立ちます。これは、会社が達成したい長期的な目標を検討しているため、戦略的アーキテクチャを設定するのに役立ちます。明確なビジョンがなければ、目標を開発するための良い基盤はありません。ビジョンは、会社の成功に役立つ精神を反映する必要があります。実際の計画がなければ、ビジョンと目標が役に立たないため、運用の計画は戦略的アーキテクチャの重要な部分です。これは、技術的および物流的側面が写真に登場する場所です。幹部は、利用可能なリソースを使用して、組織の目標を達成する最善の方法を決定する必要があります。これには、機器、ソフトウェア、ビジネスモデルなどが含まれます。coreコア戦略を決定することは、企業がビジネスの主要なコンポーネントを決定するのに役立ちます。これらは、組織が競争に優れて打ち負かすことを望んでいる場所であり、組織は一般に、それが集中する領域を選択する必要があります。この時点でアクションが必要です＆mdash;これらの目標を達成するために取ることができる現実的で測定可能な手順を意味します。これにより、ミッションステートメントとビジョンを取り、到達可能なはるかに小さな焦点に絞り込みます。これらのコンポーネントはすべて組み合わさって、明確で管理しやすい戦略的アーキテクチャを作成します。