サプライチェーンのビジネスインテリジェンスとは何ですか？

company企業のサプライチェーンは、企業が製品を最終セールスポイントに移動するのに役立つ多くのアクティビティ、ビジネスユニット、またはパートナーを表しています。サプライチェーンのビジネスインテリジェンスとは、情報を収集して普及させるための従来の金融または技術のテクニックを含めることです。企業はこの情報を使用して、供給を改善し、コストを削減します。これらの変更は、会社が顧客に提供するサービスの質を犠牲にしてはなりません。多くの企業は、サプライチェーンのビジネスインテリジェンスを使用して、サーバーにデータを収集および保存し、このビジネスプロセスの投資収益率を測定します。サプライチェーンには、多くの場合、購入、生産、流通などの複数のアクティビティが含まれます。これらのすべてのアクティビティを単独で完了するのではなく、企業は、タスクを完了するためにさまざまな組織または個人を含むサプライチェーンを作成できます。テクノロジーはビジネスインテリジェンスをミックスに追加して、企業がビジネスデータを適切に評価できるようにします。サプライチェーンのビジネスインテリジェンスの明示的な目的は、財務リターンを最大化することを期待して、各サプライチェーンの部分に関する財務情報の分析です。コンピューターは、手動技術を使用してデータを収集するために豊富な時間を費やすのではなく、さまざまなビジネスデータのリアルタイムコレクションを可能にします。サプライチェーンビジネスインテリジェンスは、エンタープライズリソースプランニングシステム（ERP）を使用できます。ERPは、複数のデータロケーションを統合し、情報を中央のソースにダンプする大規模なソフトウェアおよびハードウェアシステムです。ここから、企業はレポートと使用可能な情報を抽出して、サプライチェーンのパフォーマンス効率と収益性を評価します。所有者とマネージャーはシステムが存在することを知っていますが、常に目に見えるものでも、レビュー中であるとは限りません。サプライチェーンのビジネスインテリジェンステクニックは、サプライチェーン全体をより目に見える環境に導きます。システムに関連するコストを評価することは、テクノロジーでより簡単になり、個々のビジネスプロセスに関するより多くの洞察を提供することができます。企業がコストを増やすことなく競争力を獲得するために事業を進めようとするため、このビジネス活動はより重要になりつつあります。テクノロジーシステムは、多くの場合、複数の地理的場所から情報を収集するイントラネットまたはその他のインターネットベースのツールを使用します。これにより、企業は特定の分野に関連する低コストを活用し、全体的な運用コストを削減できます。インターネットベースのシステムにより、単一の場所から情報収集が可能になります。ERPを使用すると、企業は複数のテクノロジーシステムを回避し、持続不可能なサプライチェーンレビュープロセスを作成できます。