人的資本の重要性は何ですか？

Human人的資本とは、通常、経験の組み合わせと職業訓練を通じて、従業員が仕事中に獲得する専門知識を特定するために使用される用語です。このタイプの資本は、いくつかの方法で、時間の経過とともに従業員と雇用主の両方に利益をもたらします。人的資本の重要性は、会社を目標の達成に近づけるのに役立つ生産性の観点から見ることができ、従業員に自分のキャリアの進歩を支援できる追加のリソースを提供します。人的資本の重要性は、特定の従業員に固有のスキルセットを特定し、それらのスキルのさらなる開発を促進する方法を見つける能力にあります。従業員へのこの種の投資をすることは、各従業員が自分の仕事の責任にもたらす生産性のレベルを高めることに大きく進むことができます。同時に、従業員が会社にとどまり、進歩の機会を求めることを選択したとき、人的資本の重要性が明らかになります。この観点から、同社は、企業内で発展する空席に踏み込むことができる資格のある従業員の継続的な供給を生み出し、企業文化で個人を訓練するために必要な時間を大幅に削減し、それらの役割を満たすための本質を大幅に削減します。従業員はまた、このタイプの投資プロセスの恩恵を受けています。ここでは、人的資本の重要性は、仕事で受けたスキル、トレーニング、経験に基づいて、従業員が自分のキャリアを前進させる能力に関係しています。従業員が雇用主にとどまることを望んでいる場合、これらの追加の能力は会社の階級を通じて進歩の可能性を高め、最終的にはより高い給与と追加の給付につながります。同時に、人的資本の増加は、その従業員を他の雇用主にとってより魅力的にすることができ、現在の雇用主とは誰も利用できない場合、他の場所で機会を利用できるようにすることができます。ほぼすべてのビジネスにマイナスの影響。従業員の追加スキルの開発を認識して奨励しないことで、それらの従業員が達成する生産性のレベルが制限され、それがビジネスの最終結果を傷つけます。同時に、人的資本への投資は、従業員の忠誠心を高め、長年にわたって会社に多額のお金を節約するのに役立ちます。このため、多くの企業は、短期的に従業員のパフォーマンスを向上させるトレーニングの機会を提供するだけでなく、今後何年もその専門知識と経験を活用する機会を提供するために非常に長く進んでいます。