人事コンサルタントは何をしますか？

conserts人事コンサルタントには通常、多くの義務があります。一般的に、人事コンサルタントは、組織の人事部（HR）部門に指示を提供する専門家の外部です。一部の人事コンサルタントは、採用と人員配置を処理し、パフォーマンス評価を実施し、従業員の報酬と福利厚生を決定するために雇われています。また、従業員のトレーニングと開発を担当し、従業員と労働関係に従事し、従業員の安全と健康を確保し、人事研究の責任を引き受けることもできます。たとえば、人事コンサルタントを雇用して、組織の採用および採用慣行を確立して、優れた労働力を雇うことができます。これには、組織内の各ポジションの職務記述書を作成し、各ジョブの資格とパフォーマンス基準を指定することが含まれます。最も資格のある候補者にインタビューします。その後、人事部は雇用の世話をするか、最終決定を下す適切なラインマネージャーに申請者を紹介します。このプロセスを支援するために、またはフルタイムのHRスタッフに雇用広告を効果的に配置したり、従業員にインタビューする方法を教えたりするために、人事コンサルタントが持ち込まれることがあります。このシステムは、マネージャーが従業員のパフォーマンスを評価するのに役立ちます。定期的な評価は、人事部門がどの個人が昇進とボーナスに値するか、どの個人が進歩の良い候補者であるかを判断できるため、重要です。人事コンサルタントを雇って支援を提供します。多くの場合、社外の誰かが誰が保持されるべきか、誰が手放されるべきかを評価するのが簡単です。コンサルタントはフルタイムのスタッフの個人的な考慮事項を持っていない可能性があります。さらに、外部の人事コンサルタントは、どのポジションが必要で、どのポジションが冗長であるかをよりよく評価できる場合があります。この支援には、休暇、病気の日、保険、および年金の形で給付パッケージを構築することが含まれ、従業員指向の高性能文化を提供することに目を向けて、費用対効果の高い高性能文化を提供します。外部のコンサルタントは、法的規則と業界基準に精通し、これらの決定をより良くすることができるかもしれません。コンサルタントは、新規従業員が最初に仕事を遂行するために必要なスキル、知識、態度を確保するために会社に来るかもしれません。同様に、コンサルタントは、従業員が現在のスキルセットを拡大し、進歩を可能にする新しいスキルと知識も習得していると考えています。コンサルタントは、従業員に安全で健康的な職場環境を提供するガイドラインを確立するのに役立ちます。コンサルタントは、これらのガイドラインが実装されており、労働安全衛生局（OSHA）が必要としたデータの追跡を監視できると考えています。