地区の監督者は何をしますか？

cortion地区監督者は、特定の地理的分野内のサービススタッフの管理と監督を提供する責任があります。この役割には3つの主要な責任があります。スタッフの管理、トレーニングの提供、紛争の解決です。地区の監督者は販売関連のポジションではありませんが、代わりに、地区で働くスタッフが提供するサービスのレベルに焦点を当てた地位です。sumber監督者になるために必要な資格は、業界によって大きく異なります。ほとんどの場合、長年の実務経験を終えた後、候補者は内部から昇進します。通常、候補者は最初に地元の監督者に昇進し、次に地区監督者としての役職に応募する資格があります。このタイプのキャリアの成長には時間がかかり、一貫して高品質のパフォーマンスが必要です。sumber監督者の主な責任は、スタッフを管理することです。会社の規模に応じて、地元の監督者またはおそらくすべてのフィールドスタッフが地区監督者に直接報告する場合があります。スタッフのフォローアップ、ポリシーを強化し、パフォーマンスを監視し、サポートを提供することは、地区監督者の責任です。supperion既存のスタッフの管理に加えて、監督者はしばしば完全な人事管理の責任を負っています。これには、雇用、終了、規律、および採用が含まれます。地区の監督者は、基準を設定し、スタッフと協力してスキルを向上させ、キャリア開発を奨励する責任があります。hoveすべての分野では、変化があります。これらの変更には、テクノロジー開発、新しいテクニック、および物事を行う古い方法を反証する研究が含まれます。地区の監督者は、スタッフのトレーニングを手配して、全員がスキルを最新の状態に保ち、学び続けるようにします。conflict紛争解決は、地区の監督者であることの重要な部分です。スタッフは、通常のチャネルを通じて解決できない問題をエスカレートし、クライアントは問題で監督者にアプローチします。優れたリスニングとコミュニケーションのスキルは、役割のこの側面で成功するために重要です。sumber監督者は、多くの場合、長時間働き、問題を解決するために標準時間外で利用できるようにする必要があります。このレベルでは、彼または彼女は通常定額給与を支払われますが、パフォーマンスボーナスが含まれる場合があります。メリットまたはパフォーマンスベースの賃金構造は、スタッフのやる気を維持し、潜在能力に取り組むのに役立ちます。この役割の人は通常、地域のマネージャーに報告するか、会社の規模に応じて上級管理職チームのメンバーである可能性があります。このタイプの仕事を楽しんでいる人は、自然に断定的で問題解決者であり、エネルギーレベルが高くなっています。