トレーニング管理者は何をしますか？

トレーニング管理者の主な責任は、企業、政府機関、および非営利組織向けのトレーニングプログラムを計画および実施することです。トレーニング管理者は主に新しく雇用された従業員と協力しているため、これはビジネス内の他の主要部門との着実なコミュニケーションを維持する人事職です。会社のニーズを予測し、適切なトレーニング計画を策定する際に、この役割の人はさまざまな部門の運営に関するさまざまな知識を持っています。仕事の範囲を定義するために、新規採用者は取り組みます。トレーニング管理者の仕事は、一般に、トレーニングスケジュールとポリシーの作成と適切な教育方法の決定を伴います。管理者は、どのタイプのトレーニングが手元の仕事に最も効果的であるかを決定します。方法には、1対1のトレーニングが含まれる場合があります。グループレッスン;オンザジョブ指導;または、会議、ワークショップ、または講義に参加します。トレーニングプログラムが完了した後、トレーニング管理者は各研修生の個別の進行を評価および評価するのに役立ちます。彼または彼女は、トレーニングリソースのライブラリを維持する責任がある場合もあります。トレーニング管理者の仕事には、これらすべてのドキュメントの作成と組織、および視覚補助具の物理的設計、新しい従業員の配布資料、トレーニングマニュアルが含まれます。人事プロセスの処理方法。職務固有のトレーニングに加えて、従業員のオリエンテーション会議をリードしたり、職場の安全性と公衆衛生に関する講義を行ったり、リーダーシップ開発イニシアチブに参加したりすることがあります。このポジションには、企業のあらゆる側面がどのように運営されるかを学ぶための高いレベルの柔軟性と熱意が必要です。管理者は、ジョブの必需品を実行するために、オフィスの手順に関する高いレベルの知識を利用しています。ワープロ、予算の準備、および会議計画は、通常、トレーニング管理者によって行われます。彼または彼女は、人前で話すことに満足し、大規模なグループに演説する際に魅力的で面白い方法を持っているはずです。多くの場合、管理者は連絡先の最初のポイントである。