所定のオーバーヘッドレートとは何ですか？

work先のオーバーヘッドレートは、処理中の在庫に関連するオーバーヘッドコストの評価に役立つために計算されるレートです。レートの計算プロセスには、生産プロセスに関連する製造コストと運用コストに関係するデータを使用して、いくつかのステップが含まれます。適切に計算されると、所定のオーバーヘッド率により、実際の生産に関与するオーバーヘッドの量を理解しやすくなり、生産コストの総コストを決定するために必要なすべての要因を理解します。demisという用語が示すように、実際の生産プロセスが開始される前に、所定のオーバーヘッド率が計算されます。アイデアは、利用可能な履歴データを利用して、プロセスに適用される要因と、アクティビティがインベントリにどのように影響するかを投影することです。基本的に、このタイプのフォワード予測は、生産コストを特定の範囲内に維持するために、または特定のポリシーと手順に何らかの変更を加えるために変更が必要になる可能性がある場合を決定するのに役立ちます。それはオーバーヘッドを減らすでしょう。

所定のオーバーヘッドレートを計算するにはいくつかの異なる方法がありますが、通常は含まれる3つの基本的な手順があります。アクティビティベースの総額を推定することは、多くの場合、これら3つのステップの最初のものです。アクティビティベースは、プロジェクトに関与する直接労働時間、マシン時間、またはプロジェクトに予想される直接労働コストの数です。アクティビティベースが確立されると、データを使用して、発生する可能性が高い総製造コストを投影し、予想されるレベルのアクティビティを可能にします。最後に、予想される製造オーバーヘッドコストを予想されるアクティビティベースで除算すると、プロジェクトの所定のオーバーヘッドレートに到達します。cassed実際のオーバーヘッドコストを評価することが困難な場合があるため、所定のオーバーヘッドレートの使用はしばしば役立ちます。これは、以前のプロジェクトに似ているがまったく似ていないプロジェクトを起動しようとする場合に当てはまります。さらに、プロジェクトの計画は、実際の発売の数ヶ月前に発生する可能性があります。これは、基礎となる要因の一部が何らかの方法で変化する時間を与える状況です。所定のオーバーヘッドレートは利用可能なデータに基づいた予測であるため、やや柔軟性が高く、人件費の変更または暫定的な機械を交換する必要性の手当を計算に組み込むことができます。